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司法重整渡“生死關(guān)” 重鋼改革迎來(lái)“新生”(來(lái)源:中新網(wǎng))

司法重整渡“生死關(guān)” 重鋼改革迎來(lái)“新生”(來(lái)源:中新網(wǎng))

  • 分類(lèi):媒體看重鋼
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  • 來(lái)源:
  • 發(fā)布時(shí)間:2021-07-09
  • 訪(fǎng)問(wèn)量:0

【概要描述】司法重整渡“生死關(guān)” 重鋼改革迎來(lái)“新生”

司法重整渡“生死關(guān)” 重鋼改革迎來(lái)“新生”(來(lái)源:中新網(wǎng))

【概要描述】司法重整渡“生死關(guān)” 重鋼改革迎來(lái)“新生”

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圖為重鋼的生產(chǎn)線(xiàn)。重鋼供圖

 

(全面深化改革這五年)司法重整渡“生死關(guān)”  重鋼改革迎來(lái)“新生”

  中新網(wǎng)重慶1月20日電 (記者 劉賢)2011年至2016年平均年虧損近40億元,至2016年底實(shí)際負債總額達417億元,重鋼集團下屬最核心的控股子公司——重慶鋼鐵股份有限公司曾面臨“生死關(guān)”。如何渡過(guò)難關(guān)迎來(lái)新生?記者近日從重鋼集團獲悉其充滿(mǎn)挑戰的改革之路。

  重慶鋼鐵分別于1997年、2007年在香港聯(lián)合交易所和上海證券交易所上市,總股本44億股,其中A股39億股,H股5億股。重鋼集團持有股票占總股本的47%。2017年8月1日停牌時(shí)A股股價(jià)2.15元/股。

  重慶鋼鐵曾在業(yè)內舉足輕重,但進(jìn)入上世紀90年代特別是2000年后,受資源、環(huán)境、結構、規模等因素綜合制約,開(kāi)始發(fā)展緩慢,在全國鋼鐵行業(yè)中的重要性日趨下降。2006年底,為改善重慶主城區環(huán)境質(zhì)量,加快老工業(yè)基地改造步伐,更為重慶鋼鐵克服自身弱勢、尋求新的發(fā)展空間,重慶市當年工業(yè)投資“一號工程”的重鋼環(huán)保搬遷工程啟動(dòng)。

  但事與愿違,重慶鋼鐵搬遷工程完成之日,正是鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩之時(shí),產(chǎn)品售價(jià)“跌跌不休”。加上搬遷后產(chǎn)品結構不合理,與市場(chǎng)需求嚴重脫節,以及財務(wù)費用高企、自身管理有差距等因素影響,重慶鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一直舉步維艱。

  2011年至2016年,重慶鋼鐵實(shí)際經(jīng)營(yíng)虧損238億元,平均年虧損近40億元。司法重整后經(jīng)重慶鋼鐵管理人清理核對,實(shí)際負債總額417億元,按清算價(jià)值法資產(chǎn)評估價(jià)值僅為186億元(不含融資租賃資產(chǎn)),嚴重資不抵債。此外,重慶鋼鐵還有產(chǎn)品結構、工藝流程嚴重錯配,形成巨額低效無(wú)效資產(chǎn);折舊和財務(wù)成本高企;管理成本高、勞動(dòng)效率低等問(wèn)題,面臨嚴峻的退市風(fēng)險。

  資產(chǎn)重組達不到監管要求被迫終止、債務(wù)重組等路徑不通,致使最終選擇司法重整的路徑。

  據相關(guān)負責人介紹,司法重整具有多種優(yōu)勢。其最為重要的核心要義就是引進(jìn)優(yōu)質(zhì)戰略投資者和以市場(chǎng)化法治化的方式實(shí)施債轉股。此舉一方面對企業(yè)的資產(chǎn)、負債、股本和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行合理調整,徹底化解公司面臨的債務(wù)危機和經(jīng)營(yíng)危機,以債務(wù)重組收益實(shí)現盈利,保住重慶鋼鐵上市公司地位;另一方面,引進(jìn)了先進(jìn)管理團隊,促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展;在推動(dòng)重慶鋼鐵涅槃重生和重鋼集團解難脫困的同時(shí),可以最大限度地保障廣大債權人、出資人、股東、職工相關(guān)各方利益。

  司法重整工作從2017年年初開(kāi)始積極謀劃并推進(jìn)。2017年7月,重慶市第一中級人民法院裁定受理重慶鋼鐵重整一案,管理人依法接管重慶鋼鐵。12月29日,重慶市一中院裁定重慶鋼鐵重整計劃執行完畢。重慶鋼鐵A股股票已于2018年1月3日復牌,并連續4天漲停。至此,重慶鋼鐵司法重整順利完成,取得成功。

  “重生”后的重慶鋼鐵以“滿(mǎn)產(chǎn)、滿(mǎn)銷(xiāo)、低成本”作為核心戰略目標,對產(chǎn)品結構、產(chǎn)線(xiàn)配置、工藝流程進(jìn)行優(yōu)化,糾正與優(yōu)勢市場(chǎng)的錯配,彌補競爭力的差距。

  據悉,重慶鋼鐵鋼鐵業(yè)務(wù)的再造和重整,按照“近期止血”“中期造血”“遠期升級”的路徑分階段穩步實(shí)施。其中近期階段即重整完成后第一年(2018年),重慶鋼鐵將形成575萬(wàn)噸/年的粗鋼產(chǎn)能,鋼材產(chǎn)量510萬(wàn)噸/年,銷(xiāo)售鋼坯47萬(wàn)噸/年。

  在近日舉行的重鋼集團職工代表大會(huì )上,重鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉大衛信心堅定地表示,在新的一年里,將以更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),篤行致遠的行動(dòng),努力開(kāi)創(chuàng )重鋼集團改革發(fā)展新局面,努力實(shí)現重鋼集團高質(zhì)量發(fā)展。

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